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🌟 PROGRAMA FIVE

Formação Integral em Vendas

Transforme sua empresa em uma MÁQUINA de VENDAS e LUCROS

🎯 PARA QUEM É INDICADO?

Empresários, gerentes e equipes de vendas que atuam em:
• Lojas de varejo
• Indústrias com ponto de venda

🔥 POR QUE O FIVE É DIFERENTE?

O Programa FIVE não é apenas um curso genérico de vendas. Ele é um programa , com metodologia comprovada e recomendada por pequenas, médias e grandes empresas.

Desenvolvido para gerar resultados reais e duradouros, se adapta na realidade de cada cliente considerando seu nicho de atuação e suas necessidades epecíficas.

🌟 Níveis de Atuação:

O FIVE é aplicado de forma integrada e age nos níveis estratégico (diretoria), tático (gerência) e operacional (vendedores) fornecendo importantes recursos e ferramentas de gestão para todos os níveis da empresa.

Durante o período de implantação, entre outras atividiades, são construídos novos processos e procedimentos operacionais que formam um legado de recursos de gestão deixados pelo FIVE, gerando dessa forma, mudanças culturais profundas na empresa.

Todo o programa possui fundamentação teórica e prática. Os conteúdos são fudanamentados nas melhores bibliografias utilizadas em cursos de graduação e pós-graduação e nas melhores práticas de mercado (benchmarking), unindo teoria e prática com consistência.

🛠 O Programa FIVE possui 5 etapas de implantação:

Etapa 1: Diagnóstico
Identificação de causas, efeitos, forças, fraquezas, ameaças e oportunidades que causam imapctos nos resultados quantitativos e qualitativos na estrutura comercial da empresa.


Etapa 2:
Planejamento Estratégico
Implantação de planos de ação realistas através de ferramentas de gestão.

Etapa 3:
Implantação e melhoria de KPIs (indicadores chaves de perforance)
Implantação de uma cultura voltada para o atingimento de metas quantitativas e qualitativas.

Etapa 4:
Desenvolvimento Humano
Essa etapa atua no desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais em todo o time, onde cada colaborador recebe, de forma individual e coletiva, treinamentos e mentorias para exercerem de forma eficiente as suas respectivas atribuições.

Etapa 5:
Gerenciamento pelas Diretrizes
Alinhamento da estrutura comercial, do estratégico ao operacional — em torno de metas claras, com planos de ação, indicadores e disciplina na execução, garantindo foco em resultados.

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